正面思考，就有正面能量 ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】 @ 娃娃屋奶嘴小店

正面思考，就有正面能量

　一個企業家應該想些什麼？會覺得這個問題是個大哉問嗎？確實是。但是，如果簡單想的話，其實答案也很簡單，就是賺錢。

　一個企業家應該想些什麼？這是統一企業總裁林蒼生的演講題目，聽林蒼生講話，要很有心理準備，要嘛，就專心聽他說，別想一心兩用，如果，三心兩意，或是稍一分神，常常會隨著他那虛無縹緲的言論，心不在焉的跟著神遊一番。

　一個企業家應該想些什麼？這題目很有林蒼生的FU。這個題目，林蒼生自己想過，而且還很認真的坐在書桌前一邊想、一邊寫，不過10來分鐘，已經寫滿了一張A4大小的紙張，2頁WORD畫面，想了、也寫了27個問題，如果，再坐著想下去，恐怕會想個沒完沒了...。

　也就是說，當一個人坐下來，開始想事情時，腦子是不停的在轉動，也表示每個人每天所要面臨的問題不少，然而，所面對的問題的答案，林蒼生說，不在問題的層面，一個人面對問題時，只看問題的本身，所得出來的答案往往是錯的。

　這話是什麼意思呢？他說，要往更高一層次看問題，例如，如果你是總經理，想問題時，要從董事長的位階去想，思考方式就會不同，會把不同的、競爭的部門都考量進去，也就是說，當往更高一層次去想問題，思慮也會更周延。

　他還說，當一個問題，想了兩次，還是想不通時，就表示資訊不夠，無法做出判斷，這時就不要再想了，因為再想也是無解，反而消耗能量，只會讓人感到累而已。

　當公司的總經理要從董事長的位階中去想問題，那麼公司的董事長又該要從什麼層次去想問題？林蒼生的答案是，「無為而天下知」，就像統一董事長高清愿，常說自己沒有讀過什麼書，也把自己放得很低，願意聽別人專業的忠告，底下的人就能發揮。

　林蒼生說，很多人都問他是員工重要？消費者重要？還是股東重要？他認為，如果還停留在這個層次的問題上，就表示沒有提高層次，同時方向與信念也不足。

　什麼是信念？什麼是方向？林蒼生以日本的龜甲萬醬油為例，龜甲萬醬油過去380年來，就只有一個信念：做最好的醬油。因為信念在那裡，龜甲萬做出來的醬油永遠對得起消費者，也永遠不用做價格競爭，堅持信念的結果，自然也就會對得起股東。

　他說，理念錯了，方向就會錯，也就永遠不會有成功的希望。

　做最好的醬油，是理念，對林蒼生而言，也是對話，林蒼生總認為世間萬物都有生命，也總是強調要與萬物對話，而他對話的對象，包括使用的鋼筆、眼鏡，還有錢包裡的錢。

　對話，最具體的可以說是星巴克的「drink calling」，到過星巴克的人都很習慣在點了一杯咖啡後，櫃檯人員會大聲的「覆誦」一遍，林蒼生說，從drink calling中可以感受一家店有沒有「生氣」，有沒有enjoy與客人的互動？

　點一杯咖啡，可從drink calling中看出對方是否enjoy，同樣的一杯咖啡，也可從發出的氣味中，知道今天咖啡師的心情，當咖啡師心情好時，咖啡飄出來的氣息也會令人愉悅；反之，咖啡也會飄出令人憂鬱的香氣。

　很空靈，很虛無縹緲嗎？其實說穿了，道理是很簡單的，就是凡事正面思考，其實，林蒼生要說的是，從內心培養正面的信念，當人正面思考時，人生的色彩也會是繽紛而彩色的。

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