為什麼你不是經理… ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】 @ 娃娃屋奶嘴小店

有個企業老闆有兩個得力助手，小李和小張。由於物價一直漲，老闆想要了解公司最近主要原料的成本及變化，以便決定進貨策略，於是叫了小李來問。

「現在大豆一斤多少錢？」小李說：「我去查一下。」隔了一會兒，小李來報告了：「老闆，大豆一斤12元，大量買100斤以上的話一斤10元，如果我們跟他們簽合約保證一年的量，還可以一斤省兩元，等於一斤八元。」老闆很快下了決定，要小李先大量進貨100斤試試看。

過了兩個月後，老闆覺得這批貨的品質不錯，想要再加碼買進，剛好小李出差去了，於是就找了小張來問話：「現在大豆一斤多少錢？」小張說：「我去查一下。」隔了一會兒，小張回報了：「老闆，大豆現在一斤13元。」老闆又問：「如果大量買的話是多少錢？」小張表示要再去問問看，過一會小張回報：「大量買的話一斤11.5元」。老闆又問：「如果我們跟他們簽合約保證量的話，可談到多少錢？」小張回答：「老闆，讓我再去查一下…」

這個故事說完了，大家大概知道怎麼回事了。顯然小李是個舉一反三，事事站在老闆及公司的高度想事情的人，而小張是一個命令一個動作的人，雖然認真，但是不會為公司多想一步的員工。

幾個月後，老闆升了小李當經理，小張不服跑去找老闆問，為什麼經理不是我？老闆就把這個例子說了，反問他，「你知道為什麼經理不是你了嗎？」

我們回想一下，在工作上我們到底是小李還是小張。如果我們跟小張一樣，老闆叫我們做什麼我們才做什麼，從來不去思考接下來我應該怎麼做，才可以幫公司開源節流或解決問題，那老闆為什麼要升我的官？

很多人以為把事情做好就是優秀的員工，應該要升官加薪。殊不知把工作做好、做對，只是對得起這份薪水的基本門檻，也是職場競爭的必備條件。倘若我們不能在把工作做好之外創造附加價值，讓別人無法取代，讓老闆沒有你會痛，那我們還能以「沒有功勞也有苦勞」的理由爭取加薪升官嗎？殊不知，這年頭只有苦勞，真的不夠用了。

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