倍增的三個核心要素
一 想要倍增的關鍵在做「通路」。
做通路也就是做渠道。人才是倍增的動力。我們來看看，我們的通路來自哪裡？具體分析一下，領袖是網絡的組織者和構建者，無法成為做通路的對象；消費者是直銷的末端，他們自己用好了後不會在主動出來分享；銷售者是分享產品的對象，但是他們分享的是產品的用途而不是產品背後的商機，只有「經營者才是最忠實的消 費者」。所以，我們的重要目的就是將好的銷售者培養成為優秀的經營者，成為倍增的力量。那麼我們可以看到，領袖和經營者是直銷事業的組織網絡，是倍增的動力，消費網絡，它只能提供穩定的業績和收入但是無法帶來業績和事業的倍增。
同樣，我們不要試圖說服一個沒有野心，沒有改變想法的消費者，我們要永遠為渴望成功的人分享時間。在做通路的過程中會遇到很多阻滯，但請記住「情緒是成功者獨享的權利」，失敗者和還未能享受成功的朋友，我們只能努力在努力。
二 倍增的關鍵在於做環境
新人進來的時候常常會有訓練，不知道直銷的成功在哪，這些要求我們簡單的介紹最快的加強他的信念，告訴他直銷的操作模式讓他能夠進入直銷的狀態甚至最快體 會到成功的快樂。通常的環節我們要講授幾個方面的內容：知識，也就是直銷的操作模式.產品信息等；態度（觀念）：講授中不要太多的教條而是分享夥伴們的經 驗和成功的案例.運做的技巧.操作模式等；還要對新人迅速作出影響。
有朋友提到，在做直銷的初期會有家人反對，那麼解決辦法是：1 在最短時間內作出成績：2 表現出好的改變，在做直銷事業的時候要表現出好的快樂的面貌，懂得把功勞做給別人，那麼家人將會在觀察中把對直銷的觀念從中立走向支持。我們要清楚，「減少阻力就是增加成功的速度」。
三 做系統
沒有100%的系統，60%的系統就可以運做.可以倍增。系統一定要一致，但不代表不能進化。產業在進步，系統也在進步。「組織力就是決勝力：組織與系統的意義在於透過組織和系統的力量創造成功的條件，協助缺乏條件的夥伴都能擁有非凡的成就」。成功與否不在於條件的高低而在於對組織和系統的配合程度。
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